创业研究

  • 绿色创业导向能形成绿色竞争优势吗?

    张秀娥;李清

    绿色竞争优势是绿色创业企业实现财务绩效目标的关键,但绿色创业导向与绿色竞争优势之间的作用机制和边界条件尚不明确。本文基于资源基础观和权变理论,探索绿色创业导向通过绿色创新对绿色竞争优势的影响。通过对203家企业进行跨期数据实证分析,结果表明:(1)绿色创业导向对绿色竞争优势有积极影响;(2)绿色过程创新与绿色产品创新是绿色创业导向转化为绿色竞争优势的关键路径,且二者之间的作用效果并无显著差异;(3)绿色创业导向由于提高了绿色过程创新水平而促进了绿色产品创新,进而积极影响企业绿色竞争优势;(4)绿色技术动荡性削弱了绿色创新对绿色竞争优势的影响,绿色技术动荡性越高,绿色过程创新和绿色产品创新对绿色竞争优势的影响越弱。研究结果扩展了绿色创业理论,为企业构建特定的绿色竞争优势提供理论依据与实践启示。

    2021年05期 20-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 827K]
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  • “做正确的事与正确地做事”:资源编排视角下的创业企业绩效

    邓渝

    与成熟企业不同,创业企业对资源需求的独特性以及自身资源管理能力的缺陷,使其通过联盟组合所构建资源多样性不成优势反成负担。基于资源编排理论的过程视角,本文提出对资源有效的杠杆化利用是决定“资源—绩效”关系的重要因素,具体而言,创业导向提供了指明资源正确投向的资源动员过程,促使企业“做正确的事”;联盟过程管理提供了规范资源有效利用的资源协调过程,保证企业“正确地做事”。以我国创业板上市公司为研究对象,通过二手资料手工编码的数据分析结果支持了理论假设,即联盟组合资源多样性越高,创业企业绩效越低;当企业创业导向水平较高以及具备联盟过程管理时,有效的资源动员与资源协调弱化了资源多样性对企业绩效的不利影响。本文通过重新审视资源对企业绩效发挥作用的根源,回应了已有研究中联盟组合多样性对企业绩效影响的矛盾结论,即资源特征本身不足以保证企业获取竞争优势时,有效的资源编排策略才能将资源潜力转换为现实的绩效收益,由此拓展并深化了创业企业联盟组合的研究。

    2021年05期 34-46页 [查看摘要][在线阅读][下载 576K]
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  • 裂变创业拼凑过程研究——基于软件创业企业的多案例研究

    崔杰

    裂变创业是重要的创业模式,是产业集群构建与发展的重要力量。裂变创业者在母体积累的手头资源为创业活动提供了重要基础。但如何对这些手头资源进行拼凑利用尚未可知。本研究聚焦于裂变创业的具体过程,通过理论抽样得到5家软件裂变创业企业样本,采用叙事案例研究和扎根研究进行深入分析,建构出裂变创业拼凑过程的理论模型。研究发现:(1)裂变创业拼凑的具体过程包括资源加工及资源库建构、资源拼凑行为与结果两个主要过程,其中资源拼凑行为与结果包含外部诱因、资源拼凑行为导向、资源拼凑行为方式、资源拼凑结果等步骤;(2)裂变创业不同阶段,创业者资源拼凑行为导向和资源拼凑行为方式的重点都不相同,裂变创业学习期以先动拼凑为主,创建期以先动拼凑和模仿拼凑为主,发展期以战略拼凑为主;(3)先动拼凑、模仿拼凑、战略拼凑三种拼凑分别能够帮助裂变创业者解决眼前问题、快速适应角色以及提升内生动力,证明创业拼凑是裂变创业的一种有效战略。研究结论对现有裂变创业与创业拼凑理论进行了一些细节补充,也进一步阐述了手头资源与继承资源的关系,以及先前经验如何作用于拼凑行为。

    2021年05期 47-62页 [查看摘要][在线阅读][下载 1058K]
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跨国经营

  • 逆全球化情境下企业的组织韧性形成机制——基于华为公司的案例研究

    宋耘;王婕;陈浩泽

    组织韧性是组织在面临逆境时表现出的耐受度和恢复力。在逆全球化情境下,企业面临的全球政治风险激增,本文采用纵向单案例研究方法,以遭受美国制裁的华为公司为例,在具有典型时代特征的逆境事件下,探索中国高科技企业组织韧性的形成机制。研究结果表明:在全球政治风险下,组织韧性高度依赖于风险萌芽阶段的识别能力;组织韧性基础、风险文化与意识能促进企业在识别出全球政治风险后选择激活韧性;增加灵活性是韧性激活的首选方向,增加冗余是高风险环境下的韧性激活策略;在他国政府发起的政治打击下,企业各子系统的韧性共同决定了组织的整体韧性表现。本文将他国的逆全球化举动纳入可能造成组织业务中断的逆境事件,构建了中国高科技企业抵御全球政治风险的理论模型,为中国高科技企业在特殊时期保持组织韧性提供了新的见解和启示。

    2021年05期 3-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 1299K]
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战略管理

  • 数字化转型研究:整合框架与未来展望

    曾德麟1;蔡家玮1;欧阳桃花2

    数字化转型是以数字化技术、数字化产品和数字化平台的基础设施为支撑起点,进而引发个人、组织、产业等多个层面变革的过程。数字化转型正在冲击和颠覆已有的技术路径、组织模式和国家战略。这一现象引起了学术界和实践界的广泛关注,但数字化转型究竟带来哪些影响和价值尚未得到系统的整合与总结,企业如何应对数字化转型中的挑战,现有理论也不能给予系统的指导。鉴于此,本文整合已有文献,阐述了数字化技术、产品和平台这些基础设施的产生如何作为数字化转型的起点支撑和推动转型,从个人、组织和产业三个层面探究了转型过程中的多层面变革,从转型所产生的积极影响和消极影响两方面归纳了数字化转型的结果,进而提出数字化转型的未来研究方向以及中国情境下的数字化转型应关注的问题。本研究从数字化转型的起点—过程—结果三方面归纳的数字化转型理论整合框架,不仅有助于系统地梳理数字化转型的知识脉络,推动该领域研究的深入发展,还可为我国企业制定和实施有效的数字化转型战略提供参考和借鉴。

    2021年05期 63-76页 [查看摘要][在线阅读][下载 720K]
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  • 绩效落差与组织重构

    江诗松1;毛栋哲1;龚丽敏1;王炯2

    绩效落差是指企业的实际绩效与其期望水平的差距。虽然绩效落差是企业经常面临的现实问题,但是企业在出现绩效落差时是否需要重新调整其组织要素和架构?相关的实证研究并没有取得一致的结果。其原因可能在于,企业对绩效落差的反应不仅与某个时点的绩效落差强度有关,而且与绩效落差持续的时间有关。本文基于威胁刚性理论,认为企业在面临持续的绩效落差的威胁时,管理者会产生心理压力和焦虑,降低其灵活应对组织困境的意愿和能力,采取更保守的管理措施,从而抑制了组织重构。本文根据中国化学制药行业2007—2017年81个上市公司的454个有效观测值和手工收集的组织重构数据,研究证实企业绩效落差持续时间的增加会抑制其组织重构活动;并且在纳入企业绩效落差持续时间变量后,本来显著的绩效落差强度变得不再显著。这表明企业绩效落差持续时间是影响组织重构的一个更重要的因素。进一步的研究发现,组织冗余和行业成长能够缓解企业绩效落差持续时间对组织重构的抑制效应。事实上,在高组织冗余的情形下,持续的企业绩效落差对组织重构的抑制效应转变成了促进作用。本研究从动态的视角为企业绩效落差如何影响其组织响应行为提供了更具整合性的解释。

    2021年05期 77-90页 [查看摘要][在线阅读][下载 773K]
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营销

  • “绿色”的联想:绿色产品包装颜色影响消费者绿色购买意愿的权变机制研究

    盛光华;戴佳彤;岳蓓蓓

    绿色产品的包装颜色是刺激消费者购买绿色产品的直接外部线索之一,也是企业开展绿色营销的重要工具。本文认为,在不同决策思维模式下,绿色产品包装颜色通过质量评价和环境效能评价对消费者绿色购买意愿产生差异化影响,且质量评价和环境效能评价的中介作用受绿色产品类型的调节。本研究通过三项实验得出以下结论:(1)在经验性决策思维模式下,绿色产品的绿色包装能激发消费者更高的绿色购买意愿;在理性决策思维模式下,绿色产品的绿色与非绿色包装对消费者绿色购买意愿的影响无显著差异。(2)绿色产品包装颜色和消费者决策思维模式的交互作用通过影响质量评价和环境效能评价而影响绿色购买意愿。(3)当绿色产品为利己型时,绿色包装主要通过提高质量评价而增强绿色购买意愿;当绿色产品为利他型时,绿色包装主要通过提高环境效能评价而增强绿色购买意愿。

    2021年05期 91-105页 [查看摘要][在线阅读][下载 679K]
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  • 持之以恒还是半途而废?消费者感知目标进展研究述评与展望

    江红艳1;秦银燕1;孙配贞2

    感知目标进展是指消费者为减少与理想状态之间的差距而向已设定好的目标靠近,从而产生的对目标进展程度的感知。感知目标进展伴随着消费者对目标追求的整个过程,它会对消费者的反应产生重要影响。虽然感知目标进展方面已有一些研究,但对相关成果的总结和梳理不足,尤其是该主题在消费者反应领域的研究现状缺乏系统性梳理。鉴于此,本文首先阐述了感知目标进展的概念内涵、操纵办法及建构视角,随后重点从消费者态度(消费者感知、忠诚度、评价与满意度)、消费者动机(单目标、多目标情境)和消费者行为(消费者选择、购买意愿/行为)三个层面梳理了感知目标进展对消费者反应的影响。而且,本文还应用相关理论深入阐释了感知目标进展对消费者反应的作用机理。最后,讨论了感知目标进展在消费者反应领域的未来研究方向。

    2021年05期 106-122页 [查看摘要][在线阅读][下载 791K]
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人力资源管理

  • 爱恨交织:上下级关系矛盾体验对员工主动性行为的影响

    刘燕君1;徐世勇2;张慧3;朱金强4;王艺晓2

    上下级关系矛盾体验指员工对领导—成员交换关系同时具有积极和消极两种评价取向,通常会对员工工作结果产生不良影响。本研究基于社会信息加工理论,探讨了上下级关系矛盾体验对员工主动性行为的影响、员工组织地位感知在其中的中介作用以及威权领导的调节作用。通过对409份领导与员工配对数据的分析发现:(1)员工上下级关系矛盾体验越强,做出的主动性行为越少;(2)员工上下级关系矛盾体验通过组织地位感知对主动性行为产生影响;(3)威权领导调节员工上下级关系矛盾体验与组织地位感知之间的关系,并调节员工上下级关系矛盾体验通过组织地位感知影响员工主动性行为的间接效应,即威权领导水平越高,具有上下级关系矛盾体验的员工组织地位感知越低,主动性行为也越少。本研究挖掘了不利于员工做出主动性行为的个体态度与领导因素,明晰了员工上下级关系矛盾体验与主动性行为之间的关系及二者之间的具体影响过程,为激励员工从事主动性行为提供了新思路。

    2021年05期 123-136页 [查看摘要][在线阅读][下载 737K]
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公司财务

  • 数字经济时代“互联网+”是上市公司逆袭的利器吗?——基于自媒体新产品信息披露的研究

    黄宏斌1;刘倩茹2;冯皓1

    基于微博这一“互联网+”的重要平台,考察上市公司在微博上发布新产品信息对企业营运效率的影响。在PSM后对匹配的样本进行实证研究发现,企业在微博进行新产品信息披露,有利于未来一至四个现金循环周期的缩短以及存货周转率的提升。引入生命周期理论后发现,这种影响在衰退期企业尤为显著。进一步分析发现,当企业面临更高融资约束、技术实力更差和所处竞争环境更为激烈时,有更强的动机利用自媒体平台来提升自身经营效率。当流量效应较强时,自媒体发布新产品信息可更为有效地改善企业营运效率和经营绩效,从而助力企业逆袭。研究从“互联网+”的背景出发,探讨企业利用自媒体信息披露提升公司绩效的动机和途径,不仅为“互联网+”在企业的具体实现方式提供了全新的认知,也为政府提出的数字经济和实体经济深度融合以及“互联网+”行动计划等政策提供了微观证据。

    2021年05期 137-152页 [查看摘要][在线阅读][下载 786K]
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